ЦЕНТР НОВОСТЕЙ


16+ лет опыта в производстве

В бизнесе с аргентинскими клиентами появились новые группы жертв.

2024-12-20


Другой иностранный трейдер сильно пострадал от Аргентины.

 

Прошлой ночью мой друг H получил сообщение от клиента, который заявил, что с декабря прошлого года новая политика в Аргентине требует, чтобы оплата за груз производилась в четыре этапа:

 

Первый платеж: 30 дней после получения клиентом товара

Второй платеж: 30 дней после первого платежа

И так далее... Это означает, что на полную оплату уходит в общей сложности 120 дней, и это случай "товары сначала, оплата позже"...

 

Сложности с получением платежей из Аргентины стали самой раздражающей проблемой для иностранных трейдеров на аргентинском рынке, так как они живут в страхе не получить свои деньги.

 

H беспокоится; означает ли это потерю крупного клиента? Невозможно ли решить сложную проблему "аргентинских платежей"?

 

Товары были отправлены, платежи не могут быть возвращены, и иностранные трейдеры страдают.

 

Я спросил другого друга на аргентинском рынке, и ситуация тоже не оптимистичная.

 

В ноябре прошлого года г-н Люстарый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.В предыдущих сотрудничествах у клиента была хорошая кредитная история.

 

Однако из-за валютного контроля в Аргентине клиент сказал, что может заплатить только после получения товара.

 

Поскольку Аргентина обновила свой валютный контроль, импортерам с разрешениями SIMI типа B необходимо подать заявку на вход на валютный рынок для торговли через 180 дней после завершения таможенной очистки.

 

Поскольку этот клиент работал с Лю до этого, его компания согласилась разрешить оплату после получения товара.

 

Согласно контракту, клиент должен был произвести оплату 1 апреля этого года, но клиент постоянно откладывал дату платежа, изначально обещая заплатить в начале апреля, начале мая и до конца июня, но они все еще не заплатили.

 

В это время, до апреля, закупщик A, который был на связи с Лю, покинул компанию, и A передал вопрос о платеже новому закупщику B.старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.Последнее обещание B по оплате было до конца июня, но когда Лю снова связался с B в начале июля, он обнаружил, что B тоже ушел. Еще более разочаровывающе, B не передал вопрос о платеже новому закупщику C, оставив Лю в довольно подавленном состоянии.

 

Грузоперевозчик позвонил в компанию клиента и наконец связался с новым закупщиком C. После того как он понял ситуацию, C сказал, что они решат вопрос с оплатой.

 

Прошлой ночью Лю получил электронное письмо от C, который пообещал, что платеж не будет возможен как минимум еще 90 дней. Как может

 

Лю доверять, что C произведет оплату вовремя через 90 дней?старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.Менее чем за год они сменили закупщиков трижды, и такие частые изменения персонала могут указывать на то, что их компания пережила значительные потрясения.

 

Лю считает, что возможность вернуть этот долг сейчас крайне мала. Брошенные старые клиенты

 

Анн, ведущий продавец, когда-то имела преданных аргентинских клиентов с 2013 по 2018 год.

 

За это время она обработала как минимум 15 заказов из Аргентины.

 

Она упомянула, что аргентинские заказы раньше были довольно хорошими, и с клиентами было легко общаться, они не торговались сильно и были очень лояльны; как только они заключали сделку, они продолжали покупать у нее.

 

С 2013 по 2018 год аргентинские клиенты размещали заказы у нее 2-3 раза в год, каждый заказ составлял от 30 000 до 50 000 долларов.

 

После размещения заказа они ждали, пока клиент подаст заявку на валюту и импортные разрешения от местного правительства, поэтому каждый раз, когда она делала PI, она также заранее готовила упаковочный лист, и, как правило, они получали оплату в течение 1-2 месяцев.

 

Изначально ее метод оплаты составлял 30% предоплаты и 70% окончательной оплаты перед отправкой, но после 2018 года, из-за нестабильности в Аргентине, самое долгое ожидание платежа растянулось на более чем четыре месяца.

 

Импорт в Аргентину

 

регулируется таможенными квотами, что означает, что если импортер хочет ввести товары, он должен подать заявку на импортное разрешение от аргентинской таможни или правительства. Количества и объемы импорта также должны быть задекларированы, и эти разрешения не являются долгосрочными; их часто нужно переоформлять каждые несколько месяцев или ежегодно.

 

Более того, не будет преувеличением сказать, что "банкнота в 1 000 песо может купить только 1 килограмм помидоров в Аргентине" является реальным экономическим феноменом в стране.

 

Будь то в долларах или юанях, платежи, производимые в торговых валютах, подлежат валютному контролю. Это означает, что платежи должны производиться через аккредитив, выданный банком (который также проходит проверку), и только после того, как поставщик отправит товары и предоставит документы соответствующему банку, банк произведет оплату экспортеру после подтверждения от импортера.старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.Процесс одобрения длительный и может занять до 180 дней для одобрения валютных платежей, и такой длительный процесс подачи заявки может даже не гарантировать одобрение.старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.На сегодняшний день некогда активный кооперативный рынок стал картиной экономического спада и гиперинфляции. Он выглядит как большой торт, но нет вилки, чтобы откусить.

 

Некоторые клиенты обанкротились, в то время как другие рассматривают трудности с платежами, и Анн почти сдалась.

 

Трудности с аргентинскими платежами, но есть решения

 

Возвращаясь к первоначальному вопросу, действительно ли невозможно решить сложную проблему аргентинских платежей?

 

Прежде всего, это не значит, что аргентинские заказы нельзя принимать; конечно, их можно принимать. Как только заказ получен, терпение является необходимым.

 

Многие клиенты сообщили, что ситуация в этом году

 

гораздо лучше, чем в прошлом году, и некоторые компании могут заплатить 20% аванса.

 

внутренний рынок Аргентины явно больше не может платить в долларах. Теперь более крупные компании или частные лица в Аргентине, у которых есть деньги, обменяли их на доллары, так как песо обесценилось так сильно, что никто не хочет его.

 

First of all, itстарый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.s not that Argentine orders cannot be accepted; of course, they can be accepted. Once an order is received, patience is essential. Many clients have reported that this yearстарый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.s situation is much better than last year, and some companies can pay a 20% advance.

 

Будь то в долларах или юанях, платежи, производимые в торговых валютах, подлежат валютному контролю. Это означает, что платежи должны производиться через аккредитив, выданный банком (который также проходит проверку), и только после того, как поставщик отправит товары и предоставит документы соответствующему банку, банк произведет оплату экспортеру после подтверждения от импортера.старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.s domestic market clearly cannot pay in dollars anymore. Now, larger companies or individuals in Argentina who have some money have exchanged it for dollars, as the peso has depreciated so severely that no one wants it.

 

Страхование China CITIC в настоящее время может предоставить 20% предоплату, а остаток - через месяц после прибытия товаров в порт. Если только ваш клиент не имеет иностранной компании, подающей заявку, и аргентинская компания не предоставляет гарантию, местным аргентинским компаниям сложно подать заявку. Кроме того, вы также можете обратиться в Китай.старый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.людейстарый аргентинский клиент, с которым он работал три года назад, разместил заказ на сумму более 30 000 долларов.страхования.

 

Использование третьих стран для оплаты в долларах - это решение, которое используют многие компании внешней торговли, такие как Швейцария, Уругвай и другие. Как только клиент сможет перевести деньги из аргентинского банка, вы можете вернуть деньги клиенту, перечислив их на указанный счет.

 

При получении заказов из Аргентины старайтесь убедиться, что в PI указана 100% полная оплата перед массовым производством. Если ваша сумма не очень велика, аргентинские клиенты, которые могут вести с вами бизнес, обычно относительно крупные, поэтому они все равно могут платить суммы, такие как десятки тысяч долларов. Для более крупных сумм, таких как 100 000 долларов, рекомендуется собрать 50% предоплату и оставшиеся 50% перед отгрузкой.

 

Не производите без получения оплаты или собирайте только очень маленькую предоплату, независимо от того, насколько хороши ваши отношения с клиентом, потому что иногда аргентинские клиенты могут не получить одобрение на иностранную валюту по различным причинам и могут отменить заказ.

 

Также не отправляйте товары без получения окончательной оплаты; убедитесь, что оплата получена перед отгрузкой, иначе вы окажетесь в очень пассивной позиции.

 

Это некоторые рекомендации, которые, я надеюсь, могут помочь тем, кто входит или готовится войти на аргентинский рынок.

 

Латиноамериканский рынок нестабилен, но уровень риска в Аргентине чрезвычайно высок.

 

Иностранные торговцы на аргентинском рынке должны эффективно управлять рисками, чтобы предотвратить такие проблемы, как отказ покупателей от товаров в порту назначения или неоплата, чтобы избежать потерь как денег, так и товаров.

Оставьте свое сообщение

Заполните свой телефон и электронную почту, чтобы решить вашу проблему как можно скорее.